Kepemimpinan yang Efektif

Deskripsi

Keterampilan dalam memanajemen ataupun memimpin sebuah tim selalu dibutuhkan di setiap jenjang baik itu pada lingkungan organisasi maupun perusahaan. Kepemimpinan dan keterampilan tersebut  memiliki hubungan yang cukup jelas dalam membangun sebuah tim kerja yang solid. Karena kedua hal tersebut harus ada untuk mencapai visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan.

Instruktur dari kelas ini adalah Bpk. Hadi Kusyanto M.Kom, yang berpengalaman sebagai supervisor, manajer, CEO dan trainer leadership. 

Sebagai seorang yang memimpin tim dalam sebuah perusahaan tentu diharuskan untuk mengetahui serta mampu menerapkan keterampilan manajerial, kepemimpinan, serta langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang pemimpin. Tidak hanya keterampilan, karena organisasi maupun perusahaan menuntut agar seseorang yang bertugas agar dapat melakukannya secara efektif dan efisien, melalui  pengorganisasian dan memberikan pengaruh kepada tim. Dan hal itu membuat tim dapat bekerja secara sinergis dan solid demi mencapai tugas-tugas yang ada di dalam perusahaan. Tidak hanya itu, keselarasan hubungan antara pemimpin dengan tim yang ada tentu akan mendorong budaya kerja yang baik. Melalui hal tersebut, tim anda mampu mempertahankan serta mengembangkan produktivitas dalam organisasi, bisnis, ataupun perusahaan yang anda pimpin.


Kursus ini bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan tentang gaya kepemimpinan yang efektif serta penerapan beberapa jenis gaya kepemimpinan tersebut untuk tipe dan karakter individu di dalam usaha, bisnis, ataupun bidang pekerjaan lainnya. Melalui kursus ini pula, anda akan mempelajari pengetahuan tentang gaya kepemimpinan yang efektif dalam usaha, bisnis, ataupun bidang pekerjaan lainnya. Sehingga, setelah mengikuti kursus ini anda memiliki kompetensi untuk menerapkan langkah-langkah untuk menjadi pemimpin yang efektif.

Tujuan pembelajaran
  • Mampu menerapkan keterampilan manajerial, kepemimpinan, serta langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang pemimpin.

  • Mengembangkan produktivitas dalam organisasi, bisnis, ataupun perusahaan yang anda pimpin.

  • Mengembangkan pengetahuan tentang gaya kepemimpinan yang efektif serta penerapan beberapa jenis gaya kepemimpinan tersebut untuk tipe dan karakter individu.

  • Memiliki kompetensi untuk menerapkan langkah-langkah untuk menjadi pemimpin yang efektif.


Persyaratan

Materi

  • Pembukaan
  • Pre Test
  • Seri 1 : Kompetensi Pemimpin
  • Seri 2 : Penjelasan Kepemimpinan
  • Seri 3 : Filosofi Manusia dan Keterampilan Kepemimpinan
  • Seri 4 : Faktor dan Manfaat Kepemimpinan
  • Seri 5 : Diagnosa dan faktor yang mempengaruhi tingkat perkembangan bawahan
  • Seri 6 : Jenis level perkembangan
  • Seri 7 : Mendiagnosa kebutuhan level D1
  • Seri 8 : Mendiagnosa kebutuhan level D2
  • Seri 9 : Mendiagnosa kebutuhan level D3
  • Seri 10 : Mendiagnosa kebutuhan level D4
  • Seri 11 : Penjelasan Gaya Kepemimpinan dan Fleksibilitas
  • Seri 12 : Jenis jenis Gaya Kepemimpinan
  • Seri 13 : Perilaku Pemimpin S1
  • Seri 14 : Perilaku Pemimpin S2
  • Seri 15 : Perilaku Pemimpin S3
  • Seri 16 : Perilaku Pemimpin S4
  • Seri 17 : Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan
  • Seri 18 ; Diagnosa Perilaku Pemimpin dengan Kebutuhan Bawahan
  • Seri 19 : Penerapan Gaya Pemimpin dengan Kebutuhan Bawahan
  • Seri 20 : Detil tentang Penerapan Gaya Kepemimpinan
  • Seri 21 : Penjelasan Pertemuan Tatap Muka
  • Seri 22 : Manfaat Pertemuan Tatap Muka
  • Seri 23 : Persiapan, Pelaksanaan, dan Tindak Lanjut Pertemuan Tatap Muka
  • Seri 24 : Struktur dan Teknik Coaching
  • Seri 25 : Mengatasi Ketidaksepakatan Individu
  • Seri 26 : Daftar Evaluasi untuk Pengembangan Kinerja Selanjutnya
  • Salam Penutup
  • Final Test

Tentang instruktur

Instruktur
Nama : Hadi Kusyanto S.Kom, M.Kom, IPM, PSM1, ASEAN ENG
Penilaian : 19 Penilaian
Siswa : 1063 Siswa
Kelas : 10 Kelas

Penilaian

5
Berdasarkan 6 Penilaian
1 Bintang
2 Bintang
3 Bintang
4 Bintang
5 Bintang

Duta 7 - Fri, 30-Aug-2024

- Fri, 12-Jul-2024